Über uns

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Martina Eipper

Hintergrund:

  • 7 Jahre Stabsstelle Vorstand in der Energiewirtschaft im Bereich Unternehmensentwicklung

  • Seit 1995 Gründerin, Organisationsentwicklerin und Coach

  • Langjährige Erfahrung Neuland zu betreten und Erfolg behindernde Strukturen aufzulösen

Was mir besonders am Herzen liegt:
Einen Rahmen zu schaffen, in dem sich Menschen entfalten und gemeinsam erfolgreich sein können.

Kernkompetenzen:

  • Beratung des Managements in Unternehmens-, Visions- und Strategieentwicklung
  • Verankerung moderner Führung und zukunftsorientierter Organisationsgestaltung in mittelständischen Organisationen und Scale-ups
  • Operative Umsetzung der Unternehmensstrategie mit OKR und anderen agilen Zielsystemen

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Thomas Kladoura-Beltle

Hintergrund:

  • Wirtschaftsingenieur, Schwerpunkt BetriebsorganisationLeitung eines Lösungsteams in der IT
  • Seit 1997 Projektarbeit in IT/Organisationsprojekten
  • Langjährige Erfahrung als Prozess- und Applikationsberater, Team- und Projektleiter

Was mir besonders am Herzen liegt:
Einen guten Umgang mit Ungeplantem und Unvorhergesehenem zu finden. Der Einzelne, das Team, die Organisation.

Kernkompetenzen:

  • Projektdesign, Projekt- und Changemanagement für IT/Organisationsprojekte
  • Agile Projektarbeit mit Ansätzen aus Scrum oder Kanban
  • Sparring beim Lösen von Schieflagen und Blockaden in Projekten

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Christina Spielberger

Hintergrund:

  • 13 Jahre Leiterin HR und Verwaltung in einem mittelständischen Unternehmen
  • Seit 2005 Unternehmerin für Veränderungsbegleitung und Coaching
  • Seit 2015 Erfahrung als Betriebliche Gesundheitsmanagerin (univ.) in der Implementierung von BGM und Resilienz

Was mir besonders am Herzen liegt:
Veränderung und Transformation gelingen nur mit gesunden Mitarbeitenden.

 

Kernkompetenzen:

  • Beratung des Managements in der Implementierung von Maßnahmen und Systemen für ein gesundes Unternehmen
  • Coaching und Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden in Veränderungs- und Krisensituationen
  • Beratung des HR Bereichs in Transformationsprozessen

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Dr. Nils Jeners

Hintergrund:

  • Promotion in Informatik und Erfahrungen als Wissenschaftler
  • Start-Up Gründung und Unternehmensberatung für Strategie und Innovation
  • Begleitung zahlreicher Innovationsprojekte in einer Vielzahl von Branchen

Was mir besonders am Herzen liegt:
Neue Ideen zu realisieren, um Wertschöpfung zu erzielen.

Kernkompetenzen:

  • Leitung von Innovationsprojekten und Coaching von Teams
  • Durchführung von Workshops zu Innovationsstrategie und Ideengenerierung
  • Aufbau von Innovationsstrukturen
  • Training von Innovationsmethodiken

 

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Thomas Mäuser

Hintergrund:

  • Diplom-Kaufmann mit hoher Ergebnis- und Umsetzungsorientierung

  • Langjährige Führungs- und Leitungserfahrung in den Feldern Marketing/Kommunikation, Projektmanagement, Consulting und Changemanagement

  • Seit 2017 Interim Manager im Mittelstand

Was mir besonders am Herzen liegt:
Immer ein „Ohr“ an der Organisation haben und die Menschen in Veränderungssituationen für neue Ziele begeistern.

Kernkompetenzen:

  • Beratung des Managements zu den Auswirkungen des Change
  • Changemanagement (People Side of Change) & Interne Kommunikation
  • Multiprojektmanagement, Programm- und Projektleitung

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