Über uns

Hintergrund:

• 7 Jahre Stabsstelle Vorstand in der Energiewirtschaft im Bereich Unternehmensentwicklung

• Seit 1995 Gründerin, Organisationsentwicklerin und Coach

• Langjährige Erfahrung Neuland zu betreten und Erfolg behindernde Strukturen aufzulösen

Was mir besonders am Herzen liegt:
Einen Rahmen zu schaffen, in dem sich Menschen entfalten und gemeinsam erfolgreich sein können.

Kernkompetenzen:

• Beratung des Managements in Unternehmens-, Visions- und Strategieentwicklung
• Verankerung moderner Führung und zukunftsorientierter Organisationsgestaltung in mittelständischen Organisationen und Scale-ups
• Operative Umsetzung der Unternehmensstrategie mit OKR und anderen agilen Zielsystemen

Hintergrund:

• Wirtschaftsingenieur, Schwerpunkt BetriebsorganisationLeitung eines Lösungsteams in der IT
• Seit 1997 Projektarbeit in IT/Organisationsprojekten
• Langjährige Erfahrung als Prozess- und Applikationsberater, Team- und Projektleiter

Was mir besonders am Herzen liegt:
Einen guten Umgang mit Ungeplantem und Unvorhergesehenem zu finden. Der Einzelne, das Team, die Organisation.

Kompetenzen:

• Projektdesign, Projekt- und Changemanagement für IT/Organisationsprojekte
• Agile Projektarbeit mit Ansätzen aus Scrum oder Kanban
• Sparring beim Lösen von Schieflagen und Blockaden in Projekten

Hintergrund:

• 13 Jahre Leiterin HR und Verwaltung in einem mittelständischen Unternehmen
• Seit 2005 Unternehmerin für Veränderungsbegleitung und Coaching
• Seit 2015 Erfahrung als Betriebliche Gesundheitsmanagerin (univ.) in der Implementierung von BGM und Resilienz

Was mir besonders am Herzen liegt:
Veränderung und Transformation gelingen nur mit gesunden Mitarbeitenden.

Kernkompetenzen:

• Beratung des Managements in der Implementierung von Maßnahmen und Systemen für ein gesundes Unternehmen
• Coaching und Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden in Veränderungs- und Krisensituationen
• Beratung des HR Bereichs in Transformationsprozessen

Hintergrund:

• Promotion in Informatik und Erfahrungen als Wissenschaftler
• Start-Up Gründung und Unternehmensberatung für Strategie und Innovation
• Begleitung zahlreicher Innovationsprojekte in einer Vielzahl von Branchen

Was mir besonders am Herzen liegt:
Neue Ideen zu realisieren, um Wertschöpfung zu erzielen.

Kernkompetenzen:

• Leitung von Innovationsprojekten und Coaching von Teams
• Durchführung von Workshops zu Innovationsstrategie und Ideengenerierung
• Aufbau von Innovationsstrukturen
• Training von Innovationsmethodiken

Hintergrund:

• Diplom-Kaufmann mit hoher Ergebnis- und Umsetzungsorientierung

• Langjährige Führungs- und Leitungserfahrung in den Feldern Marketing/Kommunikation, Projektmanagement, Consulting und Changemanagement

• Seit 2017 Interim Manager im Mittelstand

Was mir besonders am Herzen liegt:
Immer ein „Ohr“ an der Organisation haben und die Menschen in Veränderungssituationen für neue Ziele begeistern.

Kernkompetenzen:

• Beratung des Managements zu den Auswirkungen des Change
• Changemanagement (People Side of Change) & Interne Kommunikation
• Multiprojektmanagement, Programm- und Projektleitung